コンサルティングの流れはどのようになっていますか？
ISO45001の認証取得の場合は次のような流れとなります。
(1) ギャップ分析
貴社の既存の文化やマネジメントを最大限に利用するために、現状と目標到達点の差異を調べるギャップ分析を実施します。
(2) 計画立案
ギャップ分析の結果に基づき、貴社に即したコンサルティング計画を立案いたします。
(3) 準備、運用
計画に基づき、文書作成・整備、教育訓練及び運用（3～6ヶ月程度）を実施します。
(4) 内部監査
内部監査は必須要求事項です。システム構築・運用のチェックと同時に内部監査員の養成も目的としています。
(5) 審査
審査での指摘事項に対する是正処置のご提案をいたします。
